Parcours S0 – S6
L'orientation combine un diagnostic déclaratif, le scoring du profil et les règles métier du Digital Academy pour proposer le bon parcours au bon moment.
Faire mon diagnosticMicro informelle
- Chiffre d'affaires
- < 50 M XOF
- Secteurs cibles
- Agriculture, pêche, artisanat, commerce
Étapes du parcours
- 1Diagnostic et orientation (questionnaire + scoring)
- 2Socle gratuit : gestion de base et éducation financière
- 3Spécialisation sectorielle ou thématique
- 4Clinique spécialisée / coaching 1:1
- 5Certification vérifiable
- 6Mise en relation financement (SGPME, banques, SFD)
Modules recommandés pour S1
Éducation financière du dirigeant
Trésorerie, épargne, séparation des comptes et lecture des coûts.
Se formaliser dans votre pays : le parcours complet
CEPICI, statuts, fiscalité de départ, CNPS et obligations sociales.
Vendre en ligne et paiement mobile
Catalogue mobile, réseaux sociaux, encaissement Mobile Money.
Introduction à la stratégie d’entreprise
Concepts clés de la stratégie (vision, mission, objectifs).
Analyse SWOT simplifiée
Comprendre les forces, faiblesses, opportunités et menaces de l'entreprise.
Définition de la mission et de la vision
Élaborer une mission et une vision stratégiques simples.
Fondements de la gouvernance d'entreprise
Introduction aux structures de gouvernance (Conseil d'administration, Comité de direction).
Introduction au processus de production
Comprendre les étapes du processus de production et leur interaction.
Cartographie simplifiée du processus de production
Identifier les étapes principales du processus de production.
Gestion des stocks et des matières premières
Introduction à la gestion des niveaux de stock et à la rotation des matières premières.
Gestion de la qualité
Introduction aux normes de qualité de base (ISO, HACCP).
Lean Manufacturing
Introduction aux principes du Lean Manufacturing (Kaizen, 5S).
Introduction au marketing
Concepts clés : marketing mix (4P), étude de marché, ciblage.
Définir une proposition de valeur
Créer une offre unique et adaptée au marché cible.
Fixation des prix
Méthodes de tarification : pénétration, alignement, différenciation.
Introduction au marketing digital
Bases du SEO, publicité en ligne (Google Ads, Facebook).
Introduction à la gestion des ressources humaines
Présentation des fonctions RH : recrutement, formation, évaluation, motivation.
Élaboration d'une fiche de poste
Définir les compétences clés et le profil du candidat idéal.
Techniques de base de recrutement
Analyser les CV, organiser un entretien d’embauche.
Introduction à la gestion financière
Comprendre les principes de base : chiffre d'affaires, bénéfices, pertes, marges.
Lecture des états financiers
Présentation simplifiée du bilan, compte de résultat et tableau de trésorerie.
Gestion de la trésorerie
Comprendre le cycle de trésorerie, les entrées et sorties de fonds.
Introduction à la transformation digitale
Concepts clés (cloud, big data, automatisation, intelligence artificielle).
Diagnostic numérique de l’entreprise
Évaluer le niveau de digitalisation et identifier les opportunités.
Création d’un site internet et e-commerce
Choisir une plateforme adaptée (WordPress, Shopify, Wix).
Outils de gestion digitale
Introduction à l’usage des ERP (Odoo, Zoho), CRM (Salesforce, HubSpot).
Introduction au commerce international
Comprendre les concepts de base : incoterms, taux de change, barrière douanière.
Évaluation du potentiel à l'export
Identifier les capacités internes et les avantages compétitifs pour l’export.
Étude de marché international
Analyser la demande internationale, la concurrence et les besoins locaux.